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袁國榮｜形式主義的最大危害：底層人在屎上雕花，管理者在屁中尋香

點(diǎn)擊：  作者：袁國榮    來源：昆侖策網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 14:11:10

 

據(jù)說，65歲的法國發(fā)明家Christian Poincheval因?yàn)橄訔壝總€(gè)人體內(nèi)放出來的屁太臭，于是花費(fèi)了八年時(shí)間，終于研制出了新型屁味改良藥片。

 

一種能讓屁味兒變得更芳香的藥片。

 

這個(gè)藥片有一個(gè)特別精靈鬼怪的名字——“靈巧小妖”。

 

“靈巧小妖”可以減輕消化過程，給屁添加香味，讓本來臭不可聞的屁聞起來就像剛剛采摘的玫瑰花或者是雨后田野里紫羅蘭的味道，據(jù)說最新的發(fā)明還能讓屁聞起來就像吃了巧克力。

 

 這些藥片用有機(jī)配方制成，包括藍(lán)莓、茴香、海帶等。 故事講到這里，估計(jì)大家都已經(jīng)忍俊不禁：這世上竟然真有人閑得如此蛋疼。

 

是的，八年時(shí)間，屎上雕花終不累，屁中尋得一縷香。

 

 這種人，這種現(xiàn)象，放在企業(yè)和基層組織里，它就叫“形式主義”。

 

所以，我們常說形式主義的最大危害：就是大張旗鼓地、特認(rèn)真地干了一件毫無意義的事情。 "  

 

監(jiān)督檢查、開會、寫材料、填表格、留痕跡"。

 

一位國企基層員工的吐槽讓人觸目驚心："我現(xiàn)在干的90%的工作，都是為了免責(zé)。"

 

“為了提高工作效率，我們開個(gè)會討論討論”。

 

 于是，大事小情，事前有會議，事中有會議，事后還有會議。

 

不是在開會中，就是準(zhǔn)備要開會。

 

最終，會議室里一天到晚處于“會議中”的狀態(tài)，儼然成為了員工的第二辦公室。

 

再就是，“工作沒做好不要緊，材料是必須一定要寫好”。

 

因?yàn)樾枰獞?yīng)對各種檢查，調(diào)研，學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，臺賬……

 

“PPT也要做得漂亮，動畫、插圖、音樂、圖表、柱狀圖一個(gè)元素都不能少”。PPT報(bào)告也要寫得語句華麗，詞藻優(yōu)美，對仗工整。

 

 如果，你覺得這還不夠，那就還有比實(shí)際工作更見成效、更形式主義的東西。

 

那就是，事事都必須“強(qiáng)迫留痕”。但凡干點(diǎn)事，都要留下點(diǎn)證據(jù)。

 

拍照、錄像、簽字、蓋章，一樣都不能少，醉心于文字工程。評比，考核，巡查，整改，匯報(bào)，回頭看，再整改，周而復(fù)始……

 

仿佛在說："我不是怕你們不信，我是怕將來追責(zé)時(shí)沒證據(jù)。"

 

 基層員工所有的形式主義，都是在“屎上雕花”。最終只有一個(gè)目的：程序正確，取悅領(lǐng)導(dǎo)。

 

如果說這些底層的形式主義，“屎上雕花”還都只是在基層中泛濫。那管理層的形式主義簡直就是“屁中尋香”的始作俑者。

 

 當(dāng)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”火了，一些企業(yè)高層的形式主義也開始緊跟新時(shí)代，玩出了新花樣。

 

“重塑標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；智慧平臺；BSS系統(tǒng)；ERP系統(tǒng)；GS財(cái)務(wù)系統(tǒng)；智慧管理；云辦公”，等一大批新詞、怪詞如井噴般洶涌澎湃。

 

提倡無紙化辦公，結(jié)果是打印紙一箱又一箱的買回來，浪費(fèi)更嚴(yán)重了。

 

有國企員工反映，當(dāng)公司上了「數(shù)字化管理系統(tǒng)」，以前出差報(bào)銷是填紙質(zhì)單子走一遍流程，現(xiàn)在變成了先填一遍紙質(zhì)單找領(lǐng)導(dǎo)簽字、再拍照上傳過一遍系統(tǒng)流程再審一遍。等網(wǎng)上流程審?fù)旰螅侔鸭堎|(zhì)單送財(cái)務(wù)歸檔，這就是公司的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

 

把EXCEL搜集變成線上搜集，搞個(gè)匯總查詢功能，EXCEL裝個(gè)插件就能解決的事情，在很多公司就變成了“信息化建設(shè)”。

 

“數(shù)字化、一體化、集約化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”。當(dāng)管理層遇上大數(shù)據(jù)時(shí)代，于是央國企有了自己專屬的APP。

 

以前是各種會議、檢查、材料，現(xiàn)在好了，搖身一變，成了各種App、小程序、工作群，美其名曰數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)際上呢？

 

各種APP流程打卡，員工筆記本上記錄一堆賬號密碼。十幾分鐘的工作，數(shù)字化要干兩小時(shí)，成了基層員工最苦不堪言的痛。

 

大力提倡智慧化辦公。

 

基礎(chǔ)考勤，管理，考核都數(shù)字化，智能化，本來一句話就能搞清楚的事情，現(xiàn)在要各個(gè)APP上點(diǎn)半天，還得通知領(lǐng)導(dǎo)線上去審批。

 

設(shè)置一堆線上審批流程，一個(gè)業(yè)務(wù)需要十幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，層層管層層卡，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要提幾條意見，基層辦事痛苦不堪。

 

花費(fèi)上千萬，開發(fā)一套數(shù)字管理系統(tǒng)，再弄個(gè)駕駛艙，BI報(bào)表加上大藍(lán)屏，配一些動態(tài)柱狀圖，再附上一些動態(tài)表格數(shù)據(jù)。

 

效率和效益恁是沒提上來，但大屏幕的逼格卻格外扎眼。

 

“數(shù)字化”本身沒錯(cuò)，錯(cuò)在了急于求成。

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了提高效率，而不是為了制造新的形式主義。

 

否則，數(shù)字化就像是企業(yè)管理中“屁芳香”的藥片，雖然屁好像變香了，但本質(zhì)還是一個(gè)“屁”。

 

當(dāng)新事物發(fā)展認(rèn)知程度普遍不高，就會導(dǎo)致高層用“形式主義”來達(dá)到一些不科學(xué)的決策目標(biāo)。

 

形式主義愈演愈烈，其實(shí)歸根結(jié)底都是官僚主義思想在作怪。當(dāng)賣傘的掌管了下雨后，世界就不再有晴天了。

 

形式主義為什么難對付？

 

當(dāng)官僚主義加上層層加碼的形式主義，就形成了我們今天看到的怪象：

 

人人都很忙，可看不到實(shí)際成效。

文件越來越多，可問題依舊如故。

會議開個(gè)不停，可決策依然低效。

 

更可怕的是，這種狀況就像一顆“幽靈粒子”，正在形成一個(gè)惡性循環(huán)，迭代升級。

 

作者：袁國榮；來源：昆侖策網(wǎng)【作者來稿】圖片來源網(wǎng)絡(luò) 侵刪